文明施工的目标(2).docxVIP

文明施工的目标、组织机构和实施方案 1、文明施工目标 提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持文明施 工单位称号，完善文明施工管理体系。 2、文明施工管理机构 工程项目经理部成立安全文明施工领导小组，项目经理任组长， 项目副经理、总工程师任副组长，下设工作班子，由办公室主任负责。 项目总工负责工程项目安全文明施工的归口管理， 工程部等 5 个部门 分别按职责分工负责日常管理事务。 3、文明施工管理措施 施工现场是企业的窗口， 是直观显示企业综合素质和整体实力的 标志。为适应建筑市场竞争需要，体现建筑企业的实力和优势，扩大 社会效应，施工时应按以下施工现场文明管理规范执行。 整体场容场