“一站式”家居体验馆商业实施计划书.pdfVIP

一站式 [ 家居体验馆商业计划书 ] . . . . . 主要内容 1． 行业背景 2 ． 创意由来 3 ． 商业模式 4 ． 商场装修规划 5 ． 营销策略 6 ． 运营方式、价格策略 7 ． 投资与收益 8 ． 未来计划 学习参考 . . . . . ┃ 行 业 背 景 家居产业已超过到 2 万亿规模，年增长率 20% 以上，尤其以 软装行业增长最快，且后劲十足。 ┃ 国家出台“城镇化”发展战略 ┃ 国家正在进行家具“以旧换新” 政策城市试点 ┃ 人民收入和生活水平不断提高 ┃ 室内装饰进入更新期 ┃ 第三产业和房地产业飞速发展 ┃ 青年结婚进入高峰期 ┃ 居民住宅进入改善期 ┃ 新农村建设与农民消费观念改变 学习参考 ┃ 儿童家居消费逐渐升温 . . . . . ┃ 创 意 由 来 消费者的痛苦 目前消费者从布置一个新家，准备装修到入住至少要三个月以 上，需要比装饰公司、逛装饰材料市场、选家具、挑饰品等等环节， 而每个环节需要花费大量的时间和精力，各个环节都没有很好融合， 一个家居整体效果好不好， 是靠每一样产品搭配起来的， 不是靠单个 完美的产品组合起来的。 一般的家装公司在虚拟、 抽象的设计指导下服务消费者， 只通过 语言沟通了解消费者要求， 因对抽象的设计风格理解不同， 很容易出 现差异和误解， 往往导致接下来的实际装修效果有相当的差异， 也往 往导致后来选购的家具以及居家用品都很容易出现风格变形、 居家环 境不协调的情形。 究其原因， 还是无论设计师做出怎样优秀的设计方 案，面对众多的居家产品和信息，业主仍然会面临着选择，在不同的 卖场购买不同的家具、家电、家居等居家生活用品前，需要把自己中 意的、不同的居家生活用品，在大脑里重新再组合，形成各种不同的 “效果图”，加以消化，才能准确地找到自己所喜欢的情况。然而这 学习参考 . . . . . 不但需要有一定的重组能力，更要有相当的想象能力和记忆力。 目前市场没有任何一家家居卖场能够实现这样的 “一站式、全方 位”。对于装新房，不少消费者是先找家装公司做装修，随着装修进 度再订购家具等配套产品 ; 也有一部分消费者会先看杂志图片挑选喜 爱的风格， 再跑遍家具卖场先找家具与设计师沟通装修。 然而无论采 取这两种方式的哪一种， 要么是很容易出现风格走样、