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学习准备;想一想;第四章 会议管理工作;第四章 会议管理工作;第四章 会议管理工作;第四章 会议管理工作;第四章 会议管理工作;第四章 会议管理工作; ;1、制定会议方案的一般原则 减少会议次数原则 严守时间原则 会议通知的明确性原则 缺席迟到的事前联络原则 效率性原则 ; 2．会议筹备方案的内容 确定会议的主题与议题 确定会议的名称 确定会议的议程 确定会议的时间和日期 确定会议所需设备和工具 ;确定会议与会代表的组成 确定会议文件的范围，做好文件的印制和发放工作 确定会议经费预算 确定会议住宿和餐饮安排 确定会议的筹备机构 ; 可信公司技术训练专题研讨会筹备方案 一、会议主题：为了增强本公司综合竞争力，提高产品质量和管理水平，特召开此次技术训练专题研讨会。会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明和创造的竞赛，并提出提高训练质量的对策，探讨新的技术训练方法。 二、会议的时间、地点：拟定于3月5日上午9：00至下午4：00，在公司1号会议厅召开。3月5日上午8：30报到。 ;三、参加会议人员：公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、培训部总监，以及公司下属各部门的技术骨干30人。总计50人。 四、会议议程：会议由主管副总经理主持。 上午：1、总经理做关于技术训练问题的工作报告