建筑施工现场质量、安全保证体系.pdfVIP

目录 第一章 质量保证措施 1 第二章 工期保证措施 2 第三章 安全保证措施 4 第四章 消防、保卫措施 6 第五章 环保管理措施 7 第六章 文明施工管理与现场 CI 管理 9 第七章 降低成本措施 9 第八章 成品保护措施 10 . .. . .. 第一章 质量保证措施 一、建立可靠的质量保证体系 根据我公司的质量方针， 本工程具体实施中， 我公司将运用先进的技术、 科学的 管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品满足业主的要求。本公司已 通过了 ISO-9002质量体系认证，并建立了本公司的《质量保证手册》，对各项工作实 行规范化管理，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、 保证本工序、服务下工序”和 QC质量管理活动，全面推行标准化管理，加强了质量管 理的基础工作，使企业对工程质量综合保证能力显著提高。 二、建立组织保证体系 1、建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经 济效益挂钩， 项目经理对工程进行全面领导， 对质量全面负责， 是质量的第一责任者， 项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理， 是质量第二责任者。 建立由项目 经理领导， 项目副经理中间控制， 质检员基层检查的三级管理系统， 形成一个横向从 土建到安装、纵向到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。 2、项目经理部人员由土建、水、暖、电等专业人员组成，从而使土建和安装更 好的协调配合，更好地实行网络管理。 3、加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，使每个施工人员 意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的 服务，才能提高自身的竞争力。 4 、每周召开一次由施工单位、建设单位、监理等参加的例会，检查工程质量， 解决一些主要技术质量问题。 5、严格试验管理、计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。 6、建立一整套行之有效的质量管理制度： 质量活动日制： 每周三定为质量活动日， 在当天组织质量专题会， 实施质量联检、 评比。 质量否决制： 坚持质量一票否决制， 管理人员所负责质量方面出了问题， 扣发奖 金；施工分项没有达到规定标准，不予拨付工程款、工程量不得确认；质量没把握， 不得继续施工。 坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可 学习参考 . .. . .. 进行工序的大面积施工。 坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互 检、交接检，否则不得进行下道工序。 坚持方案先行制：每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。 坚持质量合格证：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质 量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。 坚持审核制： 每一项工作至少一个人进行审核， 特别对技术措施及施工实施， 必 须多道把关、双重保险。 坚持