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精品文档 2014年度年总经理年终总结 一、2014 年重点工作回顾 2014，是我公司自成立以来基础建设发生重大变化的一年，也是公司生产 逐步走向正常，内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司管理 层的领导下，在全体员工的艰苦奋战下，我公司紧紧围绕严抓有机肥厂基础设施 建设的工作思路，以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点，基本完成了年 初确定的各项指标，为公司步入正常生产奠定了坚实的基础。 回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有： 1、有机肥厂基础设施建设已初具规模。20xx 至20xx 年间公司已投入建 设资金4000 余万元，完成了项目建设投资的60%以上。建成的有机肥厂正常 生产后可年高效有机肥3万吨，复混肥料、有机—无机复混肥料年产量达7万 吨以上。 2、顺利取得了生产许可证。公司要正常生产，首先得解决合法生产的问题。 2013 年5月开始，公司根据上级主管门要求，由办公室负责申报工作，申报 过程中得到了上级主管部门的大力支持，历经近半年时间，在公司各部门的大力 协作下，于2013 年11月合法取得了生产许可证，为公司2014 年正常生产 铺平了道路。 3、产品研发初具成效。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核 心竞争力，20xx 年中