创建文明车队的工作计划.docVIP

　　 　　为了做好20xx年的工作，根据车队的实际情况，特制定20xx年度车队工作计划如下 　　一、 提高车队管理工作力度，落实岗位责任制， 　　1、健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。 　　根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构。车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。 　　2、根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。 　　3、为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强 　　（1）对队长助理的业务知识指导和监督。 　　（2）加强对 调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平。 　　（3）每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略。 　　（4）创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。 　　二、 安全方面计划 　　针对20xx年度发生交通事故的原因分析后，安全服务工作重点 　　（1）加强进行事故发生时间段的监控指导。 　　（2）定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训。 　　（3）加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度。 　　（4）细化员工的分类管理，责任到人。 　　（5）认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力