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电子厂笔记本键盘生产线布置设计201516206王宏伟201516207冉垚林201516212吴亚峰201516218李志鑫201516219李 颀201516224涂延芳您的徽标概要您的徽标节拍时间分析计划节拍为22.2（S），装配流程如书中所示，作业时间非常快，不能明显暴露每一工序存在的问题，且在流水线的生产中未产品堆积的现象。但在同等熟练的状态下工人可以很快完成这一段的作业，有的工人却感觉时间很紧。在这8道工序中，每道工序的理论时间可能会很短。但是在实际工作中的作业时间超出预计时间时，就会造成工序衔接问题，该道工序就会成为瓶颈作业，从而不能达到100%的流水线生产效率。把电路板和橡胶板铺在一起→插橡胶触头→插键帽→检查键高低→手感检查→总检→装入薄膜塑料袋→装箱节拍调整方案1、将节拍变为50（s）,按照原有的计划进行生产，势必会造成产量的降低。每日产品的产量为 28800/50=576件。2、按照原有的人数和工序分配，工人可以在规定时间内完成作业，但是工作效率会变低。在节拍时间内，部分工人或无事可做。您的徽标节拍调整方案流水线类型与人员安排大批量生产：采用单一品种流水线。品种固定不变，且流水线上的设备有足够的工作负荷。单一品种流水线的组织设计一般内容：1、确定流水线的生产节拍2、确定车间工作班制3、进行流水线平衡及工作地（设备）需要地（工作地数量）4、确定流水线的工人需要量，合理地配备人数5、计算传送带速度，选择合理的运输工具6、流水线生产的平面布置您的徽标流水线类型与人员安排中小批量生产：多种流水线。主要特征：1、流水线上加工的产品对象有若干种，各加工对象在结构和工艺上是相似的2、每种加工对象是成批轮番地在流水线上进行生产3、流水线上每更新一次品种，全线要重新调整一次设备。在加功某一批产品时。流水线的状况和单一对象流水线相同。您的徽标谢谢观看
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