做最好的中层 课件.ppt

4 、以“双赢”和“多赢”的方式处理矛盾 ①扬善于公堂，归过于私室 ②既要保护面子，又要把事做成 5 、变阻力为助力 7 、“猴子理论”与主动创新 （三）、 是领头羊，更是指挥家 1 、下级学习的是上级的背影 领导者赢得下级信任的 4 个要点： ① 稳定性：不会给团队造成意外； ② 一致性：言行一致； ③ 可靠性：当下级有需要的时候，能够及时出 现 ④ 正直性（无私性）：团队利益永远在前，自 我利益永远靠后 ? 2 、好领导不是独行侠 ? 3 、管理就是借力 ? 4 、心胸有多宽 天地就有多广 5 、让团队发出最动听的合唱 第二单元 最好的中层怎样做？ （一流中层的 4 大核心能力） （一 ) 有效与上级沟通 1 、和上级保持及时、良好沟通的重要性 ① 消除上级对你不必要的误解 ② 让你的能力得到上级的认可 ③ 避免误解上级 ④ 身心愉快地工作 ⑤ 为你赢得更大的机会 ⑥ 让你在职场中获得长久的“助力”