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机械管理工作总结 篇一：设备管理年终总结 个人工作总结 回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是 TDI 产量又创新 高，“二改三” 项目已进入实施阶段， 红水装置已投入运行， 新废酸装置框架已完工，明年 1 月份准备安装。忧的是有的 设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修 带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 从设备管理方面。 1、 加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设 备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维 护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检 制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车 间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对 TDI 界该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 区来说，工艺较复杂， 重要设备较多， 如果巡检不仔细的话， 很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都 和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进 行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况， 发现问题积极协商解决，如 LIST 装置的 T7722 卸料阀密封 问题的解决以及 AP 机油封及时更换等，充分反映了我们车 间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视 程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反该文档为文档投稿赚钱