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挣值法在工程项目审计程序中的应用审计论文 目录 一、挣值法的基本原理 （一）三个关键基本参数 1．项目计划作业的预算成本：即目标成本 2．项目已完成作业的实际成本：表示按照实际发生的价格计算得到的实际已完成作业的成本 3．挣值：也被称作已完成作业的预算成本 （二）两个偏差评价指标 1．项目成本差异 2．项目进度差异 （三）两个绩效评价指标 1．进度绩效指数 2．成本绩效指数(Cost Peorfrmance Index （四）两个预测指标 1．预测项目未来完工成本(FCC) (1)假定项目未完工部分将按照目前的效率去进行的预测方法：预测完工成本=总预算成本／成本绩效指数=TBC／CPI (2)假定项目未完工部分将按计划效率进行的预测方法 (3)重估所有剩余工作量的成本做出预测的方法 2．完工尚需成本或称为项目剩余工作成本估计(ETC) 二、基于挣值法的工程项目审计程序的总体设计 三、基于挣值法的工程项目各审计阶段审计程序设计 （一）审计准备阶段程序设计 1．项目开始，制定审计计划，配备审计人员 2．审计人员对工程项目进行工作分解(WBS)找出项目的各个子项目 （二）审计实施阶段程序设计 1．审计人员通过收集相关工程项目的资料 2．审计人员通过常用审计方法确定工程的实际成本 3．确定工程项目质量指数 4．计算优化后挣值法的评价指标，具体指标详见文章第二部分， （三）审计完成阶段程序设