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现代企业人力资源管理心得范文 如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构 和企业文化， 那么心灵、 情感等问题显然属于企业文化范畴。 社会文化决定社会成员的心理状态 ; 家庭成员的心理反映其 家庭文化教育背景 ; 企业文化便从其对待社会、客户和员工 的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物 而不是智力的产物。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 用脑容易，用心难 伴随工业革命的发展，对生产力主体 -- 人的要求也不断 变化：初期首先是对人的”手”的要求最高，依赖手去制造 大量的产品， 谋取利润， 所谓” 人多力量大” 。其次是对人” 脑”的要求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝， 科学技术似杠杆动力中的支点，是”第一生产力” ; 现在则 处于科技的高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相 近的技术平台上竞争，对人的”心”有更高的要求，如果一 个新的科技产品、一个”点子”曾经能一时地救活或繁荣一 个企业，那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的” 心”更是成败的关键。 ”科技”加”心灵”方能使企业具有 长久生命力。人心难测，不可替代，但又是兵家必争之地。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 越来越多的企业意识到”心”的重要性。在宣扬其企业 文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视。在其产品设计 和经营理念中也体现得更加明显：相机变”傻” ; 手机具备 了”一指通话” 、”语音寻址”等功能，给用户意外方便和惊 喜。企业由”品牌”战略向”文化”战略发展，广告中”质 量第一”、”销量第一”等用语正被诸如”海尔中国造” 、”科 技以人为本”等更具文化色彩的用语所替代。汉高公司于 1998 年将新的企业形象定为”科技 +心灵”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ”科技 +心灵”听起来很美，二者的平衡更是关键。科 技的日新月异，使企业在科研开发上不敢怠慢，投放大量人 力物力。”企业文化” 这一软性指标的工作， 经常放于其次， 似房屋中的”名人字画” ，只是显示其”文化”而已。所以 日常生活中不难发现，经常是重”脑”轻”心”的现象：比 如城市垃圾问题，将垃圾分类再利用科技进步的结果，但不 同的垃圾桶上标注”有机” 、”无机”的字样使垃圾投放者不 知何从便是用”心”的不足，或”八股”遗风。再如公共标 识问题，在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用 汉字或拼音标注”男、女”也是狭隘的地域心理的体现。对 公共设施，我们通常是用脑去评估它的科技，而用心去体会 科技与自己的距离及能给自己带来的方便。我们设计建筑跨 世纪的宏伟工程时，在运用现代高科技的同时，更应当考虑 到”百姓方便”之最。愿更多的工程能象首都机场新的航客 站一样，以”亲切宜人”为设计思想，以先进、安全和方便 顾客为经营理念。少一些仅仅考虑外表的”标识性”建筑或 不顾质量的”献礼工程”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时，多多运用 我们的”心灵”吧。 ”产品代表我的心” !该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 自目可剜，佛心难得 你怎样对待员工，员工便怎样对待客户。赢得员工的心 与赢得客户的心同样重要，也是企业共同面临的问题。在讨 论员工对待企业的问题前，首先应考虑企业怎样对待员工的 问题。有一则故事讲：苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道 僧。某日，苏问：你看我象何 ?僧答：象佛。僧问：你看我 象何 ?苏答：象牛屎。苏窃喜并转告苏小妹。小妹曰：僧心 中有佛，看物均为佛。你心中有何 ?该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 回到企业如何对待员工的问题上， 可依员工在企业” 心” 中为何而分类：一种是将员工当作”手” 、”干活的工具” 。 这种”作坊”式的企业对待员工的方法是”管、卡、压” ， 有时甚至置国家法律而不顾，存在对员工实施体罚、污辱人 格的现象。属”原始没落”的企业文化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二是将员工作为”脑” 、”高智商工具” 。特征之一是 企业的系统和制度非常完善。特征之二是在招聘中的”精英 策略”，和注重技能培训，希望将员工”武装到牙齿” ，成为 大机器的一部分。系统的各个部件是可替换的，而部件对系 统会产生依赖感，缺乏适应性。属于”温室文化” 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三种是将员工作为”人” -- 具有个性情感的人。在招 聘、培训中注重技能的同时更加重视” 心灵”的要求和培育。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 特征之一是对人的依赖。特征之二是系统政策的多变。姑且 称之”悟空文化” 。 大自然中极端的” 暴晒” 和”暴雨”都有可能导致灾难。 我们在对待员工时也不能极端，而