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绣花车间工人个人年终总结 回首 20xx 年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事 协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折 . 我个人 的工作在这里也得到了充分的发挥，应该说这一年付出了不 少，也收获了很多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就 20xx 年的工作总结如下： 自开年以来，为了节约人员工资成本，绣花机员工总人 数一直保持在 25 人至 28 人这样的一个状态，下半年控制在 20 人左右，今年入职的新员工占总人数的 50%。如何提高员 工的工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量， 如何降低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。 ，因此必 须建立并执行完善的培训实施计划尤其重要，对不同阶段入 职的新员工要有相对应的培训计划，来提高员工的素质、提 升员工的操作技能、增强员工的产品质量意识及安全生产的 基本常识。让全体员工积极参与到相关的培训过程中来，并 在培训过程中不断地互动，使员工在日常工作中形成了良好 的工作习惯。 为了控制工资成本，发挥员工的最大潜力，在人数上比 去年压缩了 20%，整体工资下降 5%，个人工资反而上涨 15% 左右。 （去年人数 28至 30人，今年为 20至 25人） ，绣花计 件工资及工价，一直都是公平公正，透明公开，每个月都是 统计好，先让员工确认签字，实实在在，没有苛扣工价、工 资及补贴工价、工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每一 个员工最敏锐的神经。作为一个主任，一定要知道员工的内 心深处想的最敏感的东西是什么，怎么样去把握好员工的利 益和公司的利益，有效的去控制好员工的计件工价，员工工 资的高低要有一个准确的工价及计件数据来支撑，对员工自 己拿到的工资才有说服力。绣花辅料的合理运用跟往年比， 也得到了一个明显的提升，没有看到明显的浪费，仓库和采 购有准确的对比依据。 独立核算，责任承包对于绣花车间来说已经不是什么新 鲜词了，我来佳丰已经三年多了，从我来的第一天就跟领导 谈到了独立核算和责任承包，也磨合和试运了两年，这两年 也给公司提供了准确的核算数据。绣花车间的房租和机器磨 损折旧要占到目标产值的 35%，全车间 （ 员工、制版、打样、 组长、主任 ）的总工资要占到目标产值的 40%，绣花辅料机物 件（ 绣花线、纸布、双面胶、配件 ） 占到目标产值的 10%，电 费占到目标产值的 %，产值税占到目标产值的 17%，目标产值 为月 /150000 元，由于外贸市场的低迷和价格萎缩导致全年 有 4 至 5个月达不到目标产值。按照此等核算模式，就算全 年产值达到 180 万，纯利润也会是负数。为了达到公司和责 任人双赢的基础上，望公司能合理的核算和调整分配制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今年的整体产值要比去年高，去年全年产值为：元 （ 万 元） ，今年全年产值为：元， （万元） 。比去年增长 %，外发占 33%，平均每月产值为万，去掉外发，本厂平均每月产值为 万，低于目标产值 %，综合产值 （包含外发 ） 高出目标产值 %。 今年绣花跟往年比，没有明显的淡季，但今年的绣花报价比 往年要低很多， （ 低 20%左右） 。希望以后绣花报价，上级相 关领导也要参与进来，协助绣花报价，为公司创造更好的利 润空间。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我从事绣花也快15年了，搞基础管理也快 XX年，也清 楚的知道自己不足之处。 冲着自己对绣花的专业，很多意见及观念和业务员、老 板、领导有些背道而驰，对绣花的异常预估不全面，导致有 些订单交期受到绣花的影响，对绣花的质量把控不全面，导 致今年外接富安娜的一单，因质量问题，赔款 1 万多元，本 厂也有因质量问题影响下道工序的生产。员工对工艺的渗透 和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在工作与其它部门衔接时，有很多地方没有衔接到位， 导致相应部门在生产时都走了一定的弯路，在沟通协调时执 行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完 善性不足， 但整体性不错。 所以对这些事情的规范还要改进。 我会力求做到尽善尽美。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5 “s”现场没有做好，大部分员工没有按要求去做，导 致产品的脏污没有得到有效的控制，为后到工序造成相应的 工作难度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20xx 年对我来说是一个崭新的一年， 也是一个新的起点， 更是一种跨越性的挑战，我会加倍的努力，规划好我明年的 工作，完善好我这一块的工作。尽我的微薄之力为佳丰的发 展添砖加瓦。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠