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活动营销方案范文 可行性研究报告(海华社区详细客户情况调查)  一、小区拓展模式的选择 1 短期小区营销：开发潜力不大的小区进行的临时性营销活动，海华社区是大型的生活区不适合短期营销模式  2 长期驻点营销：海华社区面积较大、客户资源较为丰富、建议长期驻点的形式营销。长期驻点营销我们会考虑下问题：长期合作伙伴的选择、驻点的形式、 * 、营销切入点、宣传方式等。  二、长期合作伙伴的选择  1，居委会。居委会信誉度高，对小区居民的情况十分了解，且在小区宣传场地 使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点： A/合作推广社区稳健理财服务、 B/丰富社区生活、  2小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料，尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉，能协助吸引部分大客户。谈判切入点：（考虑中） A/增加小区增值服务、  3 银行。银行是主要的长期合作伙伴。银行有小区内高收入客户的资料，且与 这些客户的关系良好，银行有固定场所可作为我们临时的驻点地，银行有较高的 信誉。谈判切入点：  A/银行为我方发展客户，我方将一部分保证金放于合作银行  B/共同开展第三方存管业务  C/共同为企业客户、个人大客户提供多元化金融服务，吸引企业客户存在在其他 银行的资金。  三 驻点的选择  驻点的目的是增强客户对我方的信任、方便进行客户的接待、指导工作，方便开 小范围的定期股评和培训工作。  为塑造我们招商证券形象，增强对居民的吸引力，可自行租用场地（价格600月、12次）。 除自己租用场地以外， 可通过在合作方场地内借用或租用场地进行进行客户 接待和咨询工作，股评和培训租用小区的活动中心（甚至在小区空地也举办也 可）。  可考虑借用和租用的场地有：居委会办公地、居民活动中心、楼盘售楼部、会所、 物业管理中心、小区。  是对于非招商证券的居民在听股评或培训时须缴费，刺激居民开户，  三、 * 技巧  小区拓展工作关键是长期的宣传推广，在 * 上，小区营销时间： 周二（ 17:00-----20:00） 周四（ 17:00-----20:00）  周六（ 10:00-----20:00） 人数安排：周二，周四 都是2个人 周六 3至4人  四、推广技巧 1效果较好的宣传品：  A/宣传单张，可在小区交通要道派发，或在固定点发放，或通过邮政投放。  B/海报，可在小区宣传栏、电梯内张贴。  C/横幅，可长期使用，可挂在小区要道上方。  D/部分高档小区有区刊、区报（其实这些区刊、区报基本上一月出一次，且多以 社会活动介绍和广告为主），可以定期在上面登软性文章，即以居民名义写文章 侧面体现我们服务的优势，也可直接登广告。  3股评和培训活动。对于关注股市短期涨跌的普通散户，可以多用股评的形式；对于普遍亏损的中散户，可多举办技术分析和投资技巧培训，如举办“多赚少赔法”系列培训；对于资金量特别大的客户，针对其对投资稳定收益性的要求，可举办低风险产品的推介会；高档小区中  4资金量大的客户除非我们提供的开户优惠很吸引，否则客户会通过很长的时 间来观察我们是否能长期在小区里提供服务。因此在小区驻点推广的过程中，要 注意在前3个月到半年内的 * 不能有逐步减弱的迹象，更不能中断。从成 本考虑，建议除了推广启动阶段可以大作宣传以外，大型活动等推广工作要尽量 按月进行，有长远安排，不要开始活动频繁、接着活动越来越少。 小绿苗计划 1 2 3 4 “小绿苗”之简介篇 “小绿苗”之计划篇 “小绿苗”之行动篇 “小绿苗”之规划篇 “小绿苗”之简介篇 健康持续追踪计 划 孵化成功后通过小 绿苗计划执行 健儿消食 口服液 过 孵 互 化 动 器 的 中 帮 实 助 现 在 通 大学生志愿 者 或爱心人 帮助中西部 贫困山区的 孩子们 小绿苗计划框架 帮助孩子们建立健康的饮食习惯 爱心捐 助 小绿苗孵 化器 公益理想 健康指导 简介篇之什么是小绿苗计划 小绿苗计划是一个以儿童健康成长为主题，致力于帮 助我国14周岁以内的孩子们建立