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如何提升农村中小学财务管理水平 论文关键词 农村中小学 财务管理 提升 论文摘要： 党的十八大后， 教育行政部门已经明确经费使用的基 本原则，同时， 进一步创新教育经费拨付机制，建立健全教育经费管 理、监督与绩效评价制度， 构筑确保教育经费发挥最大效益的政策制 度保障， 也是现阶段应该认真考虑和关注的问题。 农村中小学财务 管理工作是关系着农村中小学学校正常运转和可持续发展的基础性 工作。财务管理水平的高低直接制约着学校财务工作的开展。因此， 农村中小学必须高度重视财务管理工作，想方设法提高财务管理水 平。本文从工作实际出发， 浅析了提升农村中小学财务管理水平的有 效途径，旨在与同行交流，达到共同提高的目的。 一、实施全面预算，规范财务管理 （一）规范财务预算审批程序 在农村中小学财务管理中， 经常出现的问题就是预算超支， 究其 主要原因就是：财务预算审批程序不够规范。因此，必须规范财务预 算审批程序。一是农村中小学的经费预算必须经过严格的审批程序， 没有通过审批的坚决不能擅自执行， 所有的经费开支必须在预算金额 和预算时间的范围内； 二是会计核算中心在进行预算审核时， 必须采 用网络电算化审核和实际核对相结合，确保财务预算申请的真实性、 准确性和科学性； 会计核算中心必须根据申请单位的相关原始凭证和 资金运行情况进行核算和审批， 对所发生的经济业务是否合法， 资金 运作是否正常，原始凭证是否符合要求负责。一旦出现问题，必须追 究相关责任人的责任； 三是严格控制预算超支。 一般情况下不允许预 算超支，确实需要追加资金的， 必须由相关学校的校长和主管财务的 副校长同时签字， 由相关学校的财务部门专门作出书面申请报告， 经 批准后方可按规定执行； 四是严格执行财务预算审批责任追究制。 校 长是财务管理的第一责任人， 主管财务的副校长是主要责任人， 相关 执行人员是直接责任人。 农村中小学负责人必须对经费申请业务的合 法性、真实性、及预算执行情况负责。 （二）注重财务预算执行结果的分析和处理 一是农村中小学应高度重视学校财务预算执行的分析和处理， 把 财务预算执行结果分析和处理作为学校领导年终考核评价的重要指 标之一；二是各预算单位的财务预算执行情况， 由学校组织有关人员 和会计核算中心进行检查考核评价， 对于经费预算执行得比较好的学 校，可以用其正常经费的结余按一定的比例进行奖励； 对执行不力的 单位有关责任人将给予批评通报； 三是对于财务预算执行不力而造成 巨大的经济损失， 严重影响学校正常运转的， 应给予相应的行政处分 或一定的经济处罚。 （三）强化采购过程管理 一是农村中小学应根据自己的实际配备专门负责财务管理的采 购员；二是采购员对于学校所需的大宗物资采购工程负责做好招 （投） 标、合同的签订、 入账及监督工作； 三是严格执行采购预算申报制度， 必须按照财务预算规定进行申报， 建立详细的采购申报清单； 四是采 购申报清单必须对于申购物资的明细进行详细地说明， 一般至少应包 括如下几种