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项目质量月活动总结 目部根据总承包部下发的公司《关于开展“ XX 年全国 质量月” 活动的通知》 文件精神及活 动具体要求， 于 XX 年 9 月开展了以 “建设质量强国， 共创美好生活” 为主题的 “质 量月”活动。 我项目部积极响应公司文件精神要求， 围绕 主题组织各部门立即开展质量月活动。 现将本项目部 XX 年 9 月质量月活动情况总结如下 : 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1 、落实领导 责任，广泛宣传 我项目部在接到公司关于开展质量月活动 的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组 长， 项目副经理李国斌、 总工吴斌忠为副组长， 质量部、 技术部、 工程部等相关工作人员为成员的 “质量月活动领导小组” 。 成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动 动员大会，传 达各级文件精神，布置工作，提出要求，落 实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况， 寻 找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提 出了许多宝贵的建议，例如二次结构 与主体结构交叉施工 的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高 工程质量相关措施， 如地面施工时技术部、工程部、质量 部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确 各 处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已 形成会议纪要下发各部门。根据统计，我项 目部在 XX 年 的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料 50 余份， 悬挂标语横幅 5 条，张贴 宣传标语 10 张，关于质量月活 动的会议 5 次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工 程质量知识， 现场施工中存在的质量问题及预控、处理措 施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的 宣 传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得 到提升。 2 、加强质量自检，促进管理 在今年 9 月份的质 量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐 一排除”的综合 检查，将该种行为列入质量管理制度，现 场实际排查是 “质量月” 活动最重要的部分， XX 年 9 月 15 日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下， 对本项目部各分包单位施工作业现场 进行了一次严格的现 场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进 行了详细的记录， 并发出整改通知单，对于重点部位进行 了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是正 在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情 况来看，均不甚理想，不能达到预期质 量标准，局部甚至 出现地面裂缝、 表面平整度严重超规范要求等。 针对此现象， 项目总工吴斌忠同 志，本着“抓质量水平提升、促发展方 式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量 控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了技术 部、工程部、质量部工作人员的各自责 任，同时还明确了该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工做法， 保证地面不开裂、 表面平整度全面满足规范要求。 在现场检查完成后， “质量月”活动领导小组对检查结果 进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通 报。 同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严 格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制 施工现场量。 经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、组织开展质量培训 我项目部在 XX 年的质量月活 动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理 念， 对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工 作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项 施工进行了 多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详 细的施工作业人员练习计划， 聘请了施工经验丰富、技术 水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的 各分包单位 施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其 施工质量已经达到一个较高的水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动 为了 提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本 年度“质量月活动”的主题， 我项目的“质量月活动”领 导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提 请业主及监 理单位对兄弟单位 （ 中铁建设 44 项目、中铁十 六局建安公司 ） 进行了多次的观摩学习。事后，又进 行了认该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发 言，畅谈各自感想，提出了诸多 宝贵的质量改进意见，明 确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验，真 正的做到“群 策群力”的质量“ QC小组管理的基本要该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 奖罚