妇产科个人工作计划.pdfVIP

妇产科个人工作计划 又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一 年的征程。计划也是新的突破： 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做主任忙于 日常事务，疏于管理，2016年将把精力放在日常质控工作，从小事 抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范， 让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心 理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护 士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员 全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高妇科室管理的效率。 二、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强人员的培训教育与业务学习将是 2016年又一项最重 要的 工作之一。针对我科发展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不 完善等 问题，我科将在 2016年组织医务人员到上级医院学习专业 技术，加强妇科队伍 业务素质的培训，每月组织业务学习及考试， 急救知识的培训，操作技能培训及 考核，提高应急能力，随时准备 应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人 员积极参加上级医 疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务 知识，切实提高妇产科人员的业务水平。 三、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高 我院产科竞争力： 据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左 右，也是我科业务收入的主要来源，同时我县产科竞争激烈，如何能 在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任， 唯有提高服务质量和水平。 (1) 加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个 产科建设的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命2016 年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合 我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有 待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、 等。 (2)提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节， 需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模 式。 (3)产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心， 既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。 四、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 继续加强质量管理，确保医疗安全可靠 医护质量是医院可持续 发展的命脉，2016年度，我科将强化质量管理，确保医疗安全。病 历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写， 坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护 理 文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识， 从行为上严格 把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多 向病人及家属交代病情及 征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医 疗纠纷和医疗事故。 五、坚持以病人为中心，努力提供一流服务 2016 年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切 工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选医生，推行 首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、 预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到 健康保健服务，建立高品质的生活方式。 尊重病人的权利。争取为 医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。 六、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本 效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配 置。 七、设计使用专科健康教育手册，设计专科健康教育手册，分为 新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识 以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了 解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成 一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 八、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 2016 年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生 存与发展 是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院 的总体 部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下 达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续发展。