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- 2020-06-24 发布于广东
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探讨完善企业人力资源管理激励机制的具体途径管理论文
目录
1.引言
2.在企业人力资源管理过程中建立相关激励机制的意义
(1)采取有效的激励机制能够充分调动公司员工工作的积极性与创造性
(2)施行有效的激励机制能够很好地开发个人潜能,提升企业人才的质量
(3)施行有效的激励机制能够大幅度的提高企业的绩效,从而实现其奋斗的目标
3.目前我国企业其人力资源管理激励机制中所具有的问题
3.1激励手段较为匮乏低效
3.2内容较为单一,缺乏一定的针对性
3.3企业的绩效考核体系太过主观性及抽象化
4.完善相关激励机制的具体途径探究
4.1综合运用多种激励机制
4.2建立和施行有差别的激励机制
4.3完善相应的绩效考核机制,并建立良好的反馈渠道
5.结束语
参考文献
正文
激励机制(Motivate Mechanism),也称激励制度(Motivation System)是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式,是调动员工积极性的各种奖酬资源。下文研究了完善企业人力资源管理激励机制的具体途径。
摘要:本文旨在对完善企业人力资源管理中的相关激励机制进行探究。首先分析了建立激励机制的重要意义,接着阐述了目前我国企业在激励机制方面所存在的一些问题,并最终对其完善的具体途径予以了探究
关键字:企业;人力资源管理;激励机制;具体途径
1.引言
作为现代企业较为重要的战略性资源,人力资
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