非正式组织：非正式组织对组织地影响与管理.docxVIP

** ** ** ** ** 非正式组织对组织的影响及管理 ** 摘要 企业中的非正式组织是客观存在的，它对于企业中的正式组织的功能发挥 ** ** ** ** ** 起着重要的作用。企业管理者应重视它的作用，充分发挥非正式组织的作用，使 之在企业中能健康的成长，为企业的发展发挥它应有的作用。本文根据非正式组 装 ** ** ** 织对组织的积极与消极的作用分析， 并对如何管理非正式组织提出了一些建议。 ** ** ** ** ** ** 关键字： 非正式组织 影响 管理 ** 订 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 线 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 非正式组织这一概念是美国哈佛大学教授梅奥通过被桑实验首次提出来的。 ** ** ** 自从梅奥的人际关系理论发表以来，组织中发现了非正式组织，在企业中除了存 ** 在着古典管理理论所研究的为了实现企业的目标而明确规定各成员相互关系和 ** ** ** ** ** 职责范围的正式组织之外，还存在着大量的非正式组织。非正式组织的存在是客 观的和必要的，只要正式组织的存在就会有非正式组织相伴而生。那么究竟非正 装 ** 式组织与组织的管理有怎样的关系呢 ?怎么样才能管理好非正式组织，使之发挥 ** ** 应有的作用？本文将探讨这两个问题。 ** ** 一、 一、非正式组织概念