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- 2020-06-25 发布于江西
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2010年度工作打算
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时光飞逝,2009年已与我们悄悄远去,回首2009里,虽然通过我们公司上下的努力取得了一定的成绩,但我们深知其中也存在着较多的不足。在接踵而至的2010年里,如何做好新一轮的养护工作是我们新年伊始的工作重点。作为市政养护行业的老队伍,我们应在不断总结经验的同时更多的去谋划将来。
主要工作目标
大力推进机械化养护作业,合理应用四新技术,提高养护科技含量,确保年终设施完好率达到84%以上;
一如既往做好日常巡视工作,及时处理巡视中所发现的设施破损,将单月网格化事件控制在8起以内;
加强安全和文明施工管理,严格遵守文明施工管理规定,全年养护工作无工伤事故、无扰民事件发生;
巩固和完善养护长效管理机制,提高企业自身定位,健全各项养护操作流程,确保季度考核评分90分以上;
按业主要求顺利完成各类指令性整治项目;
完善应急处置机制,编制各项突发事件的应急处置预案,储备足够的应急物资和设备,保障各类应急事件处置及时、高效;
切实履行《世博184天城市道路安全运行保障方案》,确保期间城区市政设施正常、安全运行。
总体部署
展望2010年
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