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部门为员工加薪申请书范文(精选3篇)
部门为员工加薪申请书1尊敬的领导:
您好!
自公司成立以来,xx部的每一位员工都以饱满的情绪投入到工作中,一直认认真真、兢兢业业地对待每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步、共同发展。这离不开公司领导对我们的大力支持和信任,在此,xx部所有员工向公司领导致以最诚挚的谢意。
20XX年,公司喜获“xx行业出口十强”的称号,经营业绩相比往年有了很大的提升,老库存消耗也有了明显的增加,这离不开领导们的正确带领,更离不开大家的共同努力,我们相信,20xx年公司的发展将会更上一层楼。
随着公司的不断发展,我们xx部的工作范围和工作量也在不断增加、工作强度更是不断加大:往来账目的明晰化、合同管理的制度化、费用的明细化、报表的多样化等等,均让我们忙的焦头烂额,很多时候,我们都牺牲自己的休息时间和周末在单位加班加点,不为别的,只为能够保质保量地完成工作。
同时,杭州是一个以惊人速度向前发展的城市,无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅,在这种形势下,结合公司庞大生产规模和经营业绩,我们部门现有的`工资较国内行业和岗位水平来说已显得很单薄了。
鉴于以上等综合因素,为了能更好地为公司效力,也为了使我们自身能得到更好的发展,特此向您提出加薪申请,人均加薪期望值为:在原工资的基础上增加人民币xxx整(¥xxxx)。
诚恳的希望您能够批准我们的申请,让我们能够更加安心踏实地待在公司,继续为公司效力。殷切期待您的答复!
部门为员工加薪申请书2尊敬的领导:
在公司监管业务不断扩大、监管技术不断提高、监管强度不断增加的情况下,我部现场监管员都能尽心尽职的完成现场监管工作。
经过慎重的考虑,我部特提出加薪请求,理由如下:
1、目前我部现有现场监管员11人,入职在一年以上现场监管员共有4人,皆对现场监管的具体工作极其熟悉、负责;
2、以现有现场监管员薪酬做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,老员工要负责新员工的工作指导,承担新员工的工作责任;
3、薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了公司对员工工作的认可。从某种程度上说,一份好薪水可以给员工带来强大的激励,带动工作积极性,使其安心为公司服务。
因此,我部申请对于入职一年以上的现场监管员,每月薪资标准提高30—50元。
请公司领导批示为盼!
部门为员工加薪申请书3尊敬的刘总、吴总:
结合企划部各职员的工作量和工作表现,以及诸人的工作待遇、工作福利一年未做变动的实际情况,企划部员工特提出加薪申请,恳请领导根据公司的实际情况,酌情考虑,予以加薪。
一年多以来来,企划部是公司战略规划的核心力量,通过企划部全体员工的共同努力,因泽美文化高度和品牌营销高度在业内人士中有口皆碑。一年多以来,企划部也是公司的直接后勤,每一次大型的活动和布局,企划部都直接参与,贯穿全程。就好比是一个party,party是我们布局,客人是别人安排,客人是我们招待,但是不管客人来不来,来了多少,party结束,锅碗瓢盆还得我们洗。最糟糕的是,我们的.团队是最小的,于是加班加点就成为了顺理成章的事情。当然,任务当前,企划部一切以公司大局为重。
一年来,如果说我们的工作“量”,电脑的内存最能说明问题,160G的硬盘,如今都挤不出空间。
一年来,如果说我们的工作“质”,诸位同事和经销商合作的口碑最能说明问题。因泽美的品牌高度和营销高度绝对不输于任何对手。
一年来,当公司战略战术出现分歧,骑虎难下的时候,最后关头,往往出来收拾残局的就是企划部。
一年来,如果比较我们在职的伙伴和离开的同事,我们企划部的中坚力量最没变化,无论是工作的薪水还是在职的福利。
一年来,多次的大型活动,当所有伙伴离开的时候,企划部的员工默默监守,筹划下一阶段任务。
一年来,凭借企划部在行业内的积累,有着足够的本钱选择跳槽,同行公司多次通过转介绍,想把因泽美的企划团队”一锅端”,可是这个纯粹的团队还是在公司领袖个人魅力的感召下选择了留下。
一年来,在我们实际收益没有丝毫变化的情景里,我们也有着做人的基本准则和在职的基本操守,工作按时按质,有条件的要完成,没条件,硬着头皮也要上。
一年来,物是人非,物价飞涨,结婚的结婚,离开的离开。其他部门人员不断的变化,而企划部团队却一直相对稳定,因为我们深深知道,和有理想、有抱负、有实干的人为伍,为共同的目标拼命工作、拼命赚钱总比朝三暮四、走马观花来的更实际。当然,随着年龄的增长,我们也有了更多的生活压力和家庭责任。
在此,特恳请诸位领导体恤我们的真实诉求,并秉持关怀员工的真情实感。敬请予以企划部员工在原来工资薪酬的基础上各
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