（房地产管理）铁路明珠地产广场施工组织设计书.pdfVIP

（房地产管理）铁路明珠地产广 场施工组织设计书 六、文明施工措施 1 、文明施工目标 目标：创建省级文明标准化工地，争创全国文明标准化工地。 妥善处理各方关系，加强对参建职工的教育、管理，防止扰民事件的发生。 对参加施工的全体干部、职工要思想教育和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止 扰民和违纪事件的现象发生。一旦发生，从严从快处理，决不姑息迁就。正确处 理施工中的协调与配合，做到互谅互让，以礼待人。 进退场前，及时向相关单位通报进驻和撤点方案，征求意见、商定进退场方 法、步骤，协商解决有关问题，确定移交事项。 2 、文明施工管理体系 1）施工现场文明标准化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定。在 项目部内成立创文明标准化工地领导小组，小组由项目经理任组长，领导小组负 责本项目创文明标准化工地过程中各种事务的协调。 2）制订本项目部开展创文明标准化工地的有关规定，各项工作应落实到人， 使职工明确各自的职责。各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。 3）项目部配备专职安全员，每个施工班组设兼职安全员一人。 4）我公司把本工程列入创优工程计划及文明标准化工地的计划，公司安质部 将定期派人到项目部进行检查、指导。 3 、文明施工教育 1）加