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工程师的辞职报告
工程师的辞职报告该怎么写呢?下面小编整理了工程师的
辞职报告,欢迎大家阅读学习!
篇一:总工程师辞职报告
尊敬的公司董事会成员:
我经过深思熟虑, 决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理
职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自 20xx 年 11 月 27 日来
到公司已经是三个年头 14 个月了, 20xx 年 7 月公司重组使我在
新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职, 六个月来其
间的酸甜苦辣, 一言难尽。 尽管这六个月已经取得了我们公司历
史最好的业绩, 但我还是决意离开, 这种结局带给我更多的是沉
重和反思。
一、反思走入公司的决策
1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第
一步就错了, 当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决
定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,
我选择了放弃。 是当时的懂事长廖荣生、 总经理汤晓龙的信用经
温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标, 而
且告诉我, 董事会一致通过聘我做总工, 并让我对赣州漳江新区
农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员, 任何人不得
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有异议。我很感动,种种复杂的原因让我接受了这份任命。
路艰难、人复杂,跌跌撞撞 , 忙忙碌碌。股东之间没有组织
原则, 各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙, 赣州漳江
新区农民返迁房项目失败了, 大家深感遗憾一失足成千古恨, 我
辞职了。20xx 年 7 月 16 日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,
经过曾老师和汤总的诚意打动了我, 前车之鉴, 后事之师。 同时
也看到汤总对公司变革决心之大, 告诉我把权力完全下放, 可以
大胆放手地去干, 使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程
公司的总工程师兼副总经理。
进入韶关四个月后, 逐渐意识到公司不注重长远利益, 授权
也远不够充分管理混乱,错位、 越位、 缺位现象严重我提出了离
开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权
也存在风险,公司失败不起, 而员工的渴望、 管理的现状也确需
引进外聘的高管 ; 我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工
程师,更不愿意轻易看到自己的失败。
2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人
治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作, 还在业主、
监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。 那些熟悉面孔
的老臣是公司无法革除的痼疾。 今天看来, 我们双方的定位就没
有从根本上取得一致。 公司需要的不是总工程师, 本位主义思想
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