《物资管理个人工作总结》.docxVIP

物资管理个人工作总结 篇一： XX 物资个人工作总结 XX物资个人工作总结 从去年 12 月 24 日至今到本项目已有 5 个月，目前对 项目也有所熟悉，本项目是我毕业后进公司以来的第三个项 目，之前一直在物资部门工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的工 程，所以来了之后就明白本项目是一个很有挑战的项目，因 此也时刻提醒自己牢记成本，增强成本意识，我也明白物资 部对项目很重要，所以我也经常思考从物资的角度为项目节 约成本，以达到降本增效的结果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 现项目辅料供应商一直沿用本地区两个项目所用的供 应商，由于在本的三个项目辅料供应商都是同一家供应商， 所以造成有时所送货物不及时，而且价格方面略高质量情况 参差不齐的情况就难免会出现，现是否考虑本项目或者以后 的项目考虑增加一家辅料供应商，然后划分一家送关于电料 方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加专业，在材 料的质量上面应该会有很大的提升，从来减少材料的更换次 数，达到节约成本的效果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从开工至今这 5个月混凝土浇筑了 5 万余方，其中所用 浇筑费已达 110 余万元，其中汽车泵泵送费为 91 万元，柴 油泵泵送费为 19 万元，且现场用汽车泵浇筑的混凝土量高 达 71%，前期施工由于是抢工阶段，现阶段在工期不是很紧 张的情况下，是否考虑用电泵浇筑，节省混凝土浇筑费，为 项目节约成本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 现场钢筋管理， 由于开工前期， 抢工阶段钢筋大量进场， 导致现在现场钢筋部分型号钢筋分布合理，现阶段我们物资 部会积极加强推动现场钢筋的倒运工作，减少现场部分钢筋 的长期闲置，从来减少钢筋资金占用费，减少项目开支，由 于现场钢筋加工棚有 7 个之多，每月我们物资会对现场钢筋 至少 2次的钢筋盘点，比如 3月份盘点次数更是达到了 5次， 经常积极盘点及时发现现场是否有长期占用，及时发现问题， 下一步我们物资会继续加强钢筋盘点这方面的工作，争取把 现场存放量控制到最少，从而减少钢筋资金占用费，减少项 目开支，提高项目效益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在现场钢筋加工棚几次发现有工人用切割机切断已加 工好的箍筋，然后扔到废料池，希望项目加强对劳务监管， 另现场有部分已加工好的钢筋半成品长期堆该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 放而且生锈严重，希望项目组织对现场钢筋已加工好的 半成品钢筋的检查，是否有钢筋下料错误现象存在，造成钢 筋浪费，从来相应对劳务进行处罚。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对于现场保安的管理，有几次白天发现保安对一些货车 不检查，直接放行的现象，望以后可以加强对保安的管理， 做到上车检查后无现场材料后再出场。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以上是我以物资的方面所阐述的一些问题，望不足之处 需领导指出。 物资部 XX年5月24日 篇二： XX 年物资管理员工作总结 XX年物资管理员工作总结 时光荏苒，一年已经过去了，回首过去的一年，自己虽 没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经历了这一年考验 和磨砺。在综合管理岗位上，我负责物资管理、对内外服务 等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思考， 兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自 己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工 作汇报如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的 职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材 料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的 进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是 否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料 及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据 实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整 齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材 料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料 的实际收入、耗用、结余情况填写 \ 工程物资耗用清单 \ ， 施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进 行采购。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人 负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理 安全使用、管理和维护，发现不合理