第三方物流企业的组织创新.pptxVIP

第三方物流企业的组织创新;第三方物流企业组织的基本形式 ;职能型组织;事业部型组织;矩阵型组织;物流部门职能界定;物流部门主要职能;物流部门职能案例（某大型食品生产企业）;第三方物流企业的组织创新; 职能结构的变革与创新 ? 管理体制（组织体制）的变革与创新 组织机构的变革与创新 横向协调的变革与创新 管理流程的变革与创新 运行机制的变革与创新 跨企业组织联系的变革与创新 ; 建立科学合理的职能结构所要解决的主要问题是： 专业化 适应市场经济的需要 突???关键职能，建立富有企业特色的职能结构 ;?管理体制的变革与创新有4个问题需要明确 在企业的不同层次，正确设置不同的经济责任中心 根据企业的具体条件，正确规定企业管理体制 突出生产经营部门(一线)的地位和作用，管理职能部门(二线)要面向一线 作业层(基层)实行管理重心下移 ; 对于机构设置，改革的方向之一是贯彻“一贯管理”原则，推行机构综合化 推行领导单职制，即企业高层领导尽量少设副职，中层和基层领导基本不设副职 ; 针对企业横向协调存在的突出问题，在以下3个方面有所突破，并采取行之有效的具体方式： 突破单纯依靠上级协调、权力服从，实行自我协调、工序服从制度 突破传统的责任制单纯强调划清责任的僵化倾向，实行主动协作、工作渗透的专业搭接制度 突破单纯凭个人经验办事、“一个将军一