2011一级建造师_项目管理系统精华总结材料.pdfVIP

实用文案 组织与管理 组织关系 (指令关系 ) 分（工作部门） ⊙系统的目标决定了系统的组织， 而组织是目标能否实现的决定性因素 （此外还有人的因素和方法 反映一个建设项目各参与方的 合同结构图 一个建设项目的参与单位 双向箭线 与工具的因素） 。 合同关系 ⊙全寿命周期包括决策阶段 (DM 开发管理 ) 、实施阶段 (PM 项目管理 ) 、使用 (运行、 运营 )(FM 设施 ⊙职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路 管理 )阶段。