采购工作计划8篇.doc

PAGE PAGE 1 采购工作计划 篇1 　　一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 　　1、完善制度，职责明确，按章办事。 　　2、工作要公开公正透明。 　　3、采购效益全线凸现。 　　4、监督机制基本形成。 　　二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 　　三、进一步加强对供应商的管理协调 　　四、加强对材料价格信息的管理 　　20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 　　五、提高自已的素质和责任感 　　六、20xx年将具体从以下几方面予以改进： 　　1、细化采购管理流程 　　2、改进供应商的选择。 　　3、货比三家，择优选商。 　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。 　　4、建立重要货物供应商信息的数据库。 　　以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 　　5、建立同一类货物的价格目录。 　　以便采购者能进行比较和选择，充分利用