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北京 XX 建设有限公司
战略发展规划书
(2013 —2015)
二○一三年四月
学习参考
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前言
本战略规划基于国家宏观经济形势持续健康发展, 未发生战争、 经济危机等
国际性事件为前提。 以目前企业实际情况和个人了解的信息为依据, 通过分析国
家宏观政策条件,结合企业自身定位及现状分析, 提出了战略建议。对商业模式、
目标客户及产业布局有自身认知限制,有可能偏离领导思路,仅供参考。
学习参考
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目录
一、 宏观环境分析( PEST分析) 4
( 一 ) 政治、法律环境分析( P) . 4
( 二 ) 经济环境分析 (E) . 4
( 三 ) 社会、文化环境分析( S) . 5
( 四) 技术环境分析( T ) . 5
二、 行业环境分析 . 7
三、 公司内部条件分析 . 8
( 一 ) 资源条件分析 . 8
1. 人力资源分析(人才结构、技术职称、人员流失状况等) 8
2. 技术、装备资源分析 . 8
3. 资金、财务资源分析(近三年产值利润、资金管理等) 8
4. 资质、品牌资源分析 . 8
( 二 ) 关键能力分析 . 9
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