2017电商平台运营计划清单书.pdfVIP

标准实用文案 艺术品电商平台运营计划书 1. 组织架构 2. 职权分工 3. 绩效考核 4. 年度预算 文档 标准实用文案 Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能 ： 负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综 合统筹，把控团队方向。 商品部职能 ： 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确与艺术家及供货商订货， 跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 推广部职能 ： 根据流量指标，通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段，提高 店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能 ： 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝 / 微商活动，增强 买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。 文档