当代企业职业经理人管理基础培训.pptxVIP

经理人管理技能培训 精品资料网（） 专业提供企管培训资料现代企业职业经理人管理基础培训关于培训的沟通今天的企业不能提供员工「终身雇用」的保障，但应该尽力发展员工，让他们获得「终身可被雇用」的能力。 --韦尔奇2001-- 企业培训旨在： 员工发展 实现公司与员工的双赢听的比说的重要想的比听的重要用的比想的重要训练比学习重要行动比训练重要训练营营规喜悦快乐、团队合作准时参加、分享知识全程参与、尊重每个人的存在积极行动与勇于发言关闭通讯工具严禁吸烟、保持清洁精品资料网（） 专业提供企管培训资料学习方法与信息吸收听5%听和读20%演示30%讨论50%互动70%教给他人90%找变化自信改变突破习惯舍得创新精品资料网（） 专业提供企管培训资料习惯决定性格性格决定人生要想改变世界、首先改变自我课程目的总目标使用科学的训练方法在短期内使公司管理者透过观念的改变、知识的掌握技能的训练，提升管理的基本素质，明确角色定位。养成良好管理习惯，达到职业化的管理者标准，提高企业中层管理能力，减轻现有管理压力。短期目标透过各种活动、情景模拟等方法，了解和体悟新进管理者的角色职责和必备的素养要求。了解企业生命周期与管理系统，清晰部门工作重点。明白现代管理的基本原理，掌握新进管理者的基本管理技能。掌握管理的沟通能力。掌握辅导下属的方法。掌握时间管理的思路和方法。长期目标加强企业文化凝聚力和团队精神，形成企业独特