- 5
- 0
- 约2.13千字
- 约 41页
- 2020-06-25 发布于广东
- 举报
IT服务外包如何提升核心竞争力;;与IT有关的业务流程咨询
IT结构及应用的设计
系统集成及应用实施
项目规划
定制软件的开发;IT服务业的价值链;;;与服务业有关的融合趋势;
下一代服务
;;银行,通讯和政府占系统集成市场的大半;中国IT服务的发展;;;外部环境——客户分析;外部环境——客户分析;外部环境——竞争者分析;外部环境——竞争者分析;; 我们发现我们面对的竞争越来越激烈,企业对服务水平的要求越来越高,对IT技术也越来越依赖,但IT技术却越来越复杂。
如何把企业有限的IT资源最有效的作用于企业核心业务的发展?
如何最快的获取专业支持能力?
如何实现对系统的完善管理,提高系统的可靠性和可用性?
如何提高用户的工作效率,增加最终用户满意度?
如何跟上IT技术的发展,及时更新相关技术?
如何提高对IT系统利用的灵活性?
如何更好的管理IT运营成本?;企业IT管理面临的主要挑战;“IT服务外包对企业的的价值产生了战略性的影响。我们的研究表明在FTSE100中,有明确IT外包的公司平均的收益比同行业的平均高5.4%
- 资料来源: Morgan Chambers
“外包在 FTSE 100: 确定性研究;IT外包的价值;客户认为IT是支持和驱动业务的;;如何外包;深刻了解自己的基于战略的核心竞争力
确定需要外包的业务
紫光咨询可以有多种模式与您
原创力文档

文档评论(0)