7计划项目组织实施的有关问题.pptxVIP

973计划项目组织实施 的有关问题 ;一、973计划任务书填报注意事项 二、973计划项目组织实施流程 三、项目执行过程中的几个重要问题; 依据申请书和综合评审反馈意见编制计划任务书 不能任意扩展内容或进行大的调整 不能降低项目的总体目标和有关指标 项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调整的，要提交报告，说明理由 ;1、项目专家组 总人数控制在7-9人 首席科学家必须是项目专家组成员 其中不承担项目的专家人数不少于3人 973专家顾问组、咨询组不能作为项目专家组成员 来自同一单位的专家人数不超过3人 2、首席助理 条件：首席科学家年龄超过60岁 首席助理应基本具备首席科学家的能力和素质 必须是项目专家组成员 ;3、立项依据 简要叙述 不列参考文献 4、研究方案 包括：总体思路和创新点、课题设置以及课题之间的相互关系。 课题设置：各课题主要研究内容、目标、承担单位、课题负责人及课题在整个项目经费中所占比例等。 课题下不设子课题。 项目与课题中的相关内容应保持一致 课题负责人一般为1人;4、研究队伍 强强联合，适度规模 主要学术骨干年投入时间一般不少于6个月 主要学术骨干的人数一般不超过项目总人数的1/2 5、年度计划 研究内容和预期目标应从项目的角度总体论述，不能按照课题分列 预期目标不能过于简化，应包括科