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第十二章 成本计划; 普华永道; 普华永道; 普华永道; 普华永道; 普华永道; 普华永道; 普华永道;成本计划;本章主要内容;一、成本计划概述;（二）成本计划的内容;（二）成本计划的内容;（二）成本计划的内容;（三）成本计划的作用;二、成本计划的指标体系;二、成本计划的指标体系;三、成本计划的编制;（一）主要产品单位成本计划的编制;项目;项目;例：在某企业生产的甲产品2003年单位成本中，直接材料占50%，直接工资占20%，制造费用占20%，废品损失占10%，2003年实际单位成本为100元。预测企业在2004年度内有关因素会发生如下变化： （1）直接材料单耗上涨10%，单价下降10%， （2）工资总额下降16%，劳动生产率提高5%， （3）产量增长10%，制造费用下降1%， （4）废品损失率下降3% 要求： （1）预测2004年度的计划单位成本 （2）若目标成本下降9%，此计划单位成本可以接受吗？如果唯独材料单耗可以变动，应如何平衡。;解答： (1)试算计划期成本水平(公式详见P383) 直接材料计划单