2017企业班组管理系统规章制度.pdfVIP

实用文案 班组管理制度 为加强和规范班组管理，夯实公司基础管理，特制订本制度。 一、管理职责 1 、XXXX 厂班建委负责班组管理的具体组织、监督、检查、考 评等工作。 负责组织制定和完善班组建设管理规定和相关制度； 负责 组织班组管理评价工作，定期通报班组建设与管理的信息。 2 、各车间、生产线是班组管理的执行主体和责任主体，着重抓 好班组管理工作的具体组织和实施。负责班组日常考核与跟踪检查。 3 、班组实行班组长负责制，班组长是完成班组基本任务的第一 负责人。负责组织带领员工搞好本班组的生产、管理工作，全面完成 安全、生产和各项经营指标。 二、班组基础管理规定 1 、班组成员应严格贯彻执行公司的各项制度、流程，实现管理 工作制度化、规范化、标准化。班组应根据公司规定和实际需要，配 齐必备的制度、 流程，并确保班组成员有获取相关制度、 流程的渠道。 2 、班组应建立并不仅限于以下记录： 工作日志、 安全活动