火力发电安全风险预控管理体系 要求.docVIP

火力发电安全风险预控管理体系 要求.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX/T XXXXX—XXXX PAGE 16 ICS? FORMTEXT ????? FORMTEXT 点击此处添加中国标准文献分类号 FORMTEXT ????? FORMTEXT ?? 中华人民共和国FORMTEXT电力行业标准 FORMTEXT XX/T FORMTEXT XXXXX— FORMTEXT XXXX FORMTEXT ????? 火力发电安全风险预控管理体系 要求 FORMTEXTManagement system of safety risk prevention and control for themal power Requirements FORMTEXT 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 (征求意见稿)FORMDROPDOWN FORMTEXT ????? FORMTEXT XXXX - FORMTEXT XX - FORMTEXT XX发布 FORMTEXT XXXX - FORMTEXT XX - FORMTEXT XX实施 国家能源局???发布 XX/T XXXXX—XXXX 目?次 TOC \o 1-3 \h \z \u 前?言 I 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语与定义 1 4 体系要求与基础管理 2 4.1 总要求 2 4.2 原则 2 4.3 文件 2 5 业务要素 3 5.1 策划 3 5.2 风险预控 5 5.3 人员 6 5.4 设备设施 8 5.5 过程控制 11 5.6 监督 15 参考文献 16 XX/T XXXXX—XXXX PAGE 15 前?言 本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位: 本标准主要起草人: 火力发电企业安全风险预控管理体系建设导则 范围 本标准规定了发电企业安全生产管理体系规范,旨在使组织规范管理,全面提升管理水平和绩效。 本标准适用于火力发电企业(以下简称企业)及声明采用本标准的组织。 术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 文件 document 企业业务活动涉及的文字资料的总称。 制度程序 rule procedure 企业业务活动涉及的管理制度和相关流程。 作业标准 work guide 根据生产任务,制定的作业规范和目标,包括:作业条件、作业程序、行为规范、质量标准等。 记录表单 record sheet 用于记录业务活动过程与结果特定信息的表单。 相关方 related party 与企业安全生产密切相关的外部个人或团体。 高风险区域 high risk area 易发生事故并导致人员伤害、设备设施损坏及环境影响的区域。 体系要求与基础管理 总要求 企业应依据本标准,开展管理体系建设,结合本单位实际,做出具体规定,形成文件,建立并保持管理体系(以下简称体系); 企业应编制管理手册,总体策划体系实施,根据体系要素间的关联关系,明确应制定的体系文件及层次关系。 原则 体系建设应体现以下原则: 全面性:业务要素设定应涵盖生产活动的各个方面,并明确相互间的关联关系; 系统性:业务要素管理应涵盖业务活动全过程与状态结果; 动态变化:当环境条件、管理对象状态发生变化时,及时调整相关管理; 闭环、持续提升:应按照PDCA原则,对体系各要素形成闭环管理,持续改进,提升管理水平。 文件 法规标准 建立并保持法律法规管理制度程序。应明确: 法规标准的识别、获取、告知; 法规标准的落实; 适用法规标准清单的编制。 制度程序 建立并保持制度程序管理规定。应明确: 体系各要素管理制度程序,建立合理的层次架构; 编制管理,包括结构、内容、编制、审核、批准、修订、作废等; 执行管理,包括发布、培训、落实等。 公文 建立并保持公文管理制度程序。应明确: 发送公文管理,包括起草、审核、批准、发布与报送等; 接收公文管理,包括接收、办理、落实等; 公文清单编制和台帐管理,包括格式、填写、整理及销毁等。 记录 建立并保持记录管理制度程序。应明确: 记录表单管理,包括编制、使用、(信息)处理、保存、查阅等; 根据应记录的证据内容,制定记录表单模板; 记录表单统一标识编码规则、记录表单清单。 档案 建立并保持档案管理制度程序。应明确: 档案分类、编目、归档; 保管、查询、复制、作废和销毁等。 业务要素 策划 方针 目标 企业应有明确的发展宗旨和战略定位,并根据实际情况及时调整。 确定并管理企业安全生产方针,方针应体现:依法合规,引领发展,追求卓越,价值创造

文档评论(0)

雄霸天下 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档