2018年风险评价设计报告书(JHA、SCL表).pdfVIP

范文 范例 指导 学习 设备科安全风险评价报告书 一、目的 为规范部门风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危 害，降低安全风险。由部门风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。 二、评价范围 评价小组从部门工作的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析 （JHA）和安全检查表分析（SCL），将部门部分作业过程及设备设施存在的风险进行逐一 排查、识别。 三、评价组 组 长：李进民 成 员：张坤鸿、王法军、李伟国、黄尊超、胡云来 四、评价方法 部门发动员工参与风险评估，专业技术人员、管理人员与员工一起参与风险评估过程， 采用了工作危害分析（JHA）和安全检查表（SCL）两种基本方法，进行风险评估时的程序 如下： 1、作业危害分析主要采用工作危害分析（JHA），由各单位的评价小组中岗位操作人 员、班长、专业技术人员对本岗位的所有作业活动列出清单，并进行工作危害分析（JHA）， 做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提 出修改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。 2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表（SCL）分析，由各单位的评价小组管理 人员、技术人员和岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查表（SCL）分析进行，做完 成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提出修 改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。 五、评价过程 见部门的工作危害分析（JHA）表、安全检查（SCL）分析表 六、风险信息的更新 1、在下列情况下安全检查表（SCL）分析记录和工作危害分析（JHA）记录进行更新： 工艺指标或操作规程变更时； 新的或变更的法律、法规或其他要求； word版本整理分享 范文 范例 指导 学习 有新项目 有因为事故、事件或其他而发生不同的认识； 其他变更。 2、如果没有上述变化时，部门一年进行一次评审或检查风险识别的结果。 七、评价准则 使用推荐的风险评价方法，部门/科室/班组开展风险评价工作，按照以下方法开展风险 等级划分-危险源辨识、评价半定量分析LEC评价法。这是一种评价具有潜在危险性环境中 作业时的危险性半定量评价方法。它是用与系统风险率有关的3种因素指标值之积来评价系 统人员伤亡风险大小，这3种因素是： L为发生事故的可能性大小； E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； C为一旦发生事故会造成的损失后果。 取得这3种因素的科学准确的数据是相当繁琐的过程，为了简化评价过程，采取半定量 计值法，给3种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以3个分值的乘积D来评价危险 性的大小；即D＝LEC。D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生 事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允 许范围内。 表1 L为发生事故的可能性大小，分数值 10 完全可以预料 6 相当可能 3 可能，但不经常 1 可能性小，完全意外 0.5 很不可能，可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 表2 E暴露于危险环境的频繁程度，分数值 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露