汇仁集团战略澄清报告早期版本.pptxVIP

;指导思想;目 录;宏观产业环境扫描; 整个行业处于快速发展整合期； 企业生产规模小、数量多、效益低； 研发投入低、创新能力弱； 流通渠道混乱、市场竞争无序； 管理规范性正进一步加强。;集团产业环境审视;集团产业环境审视;集团产业环境审视;集团产业环境审视;目 录;集团产业选择;集团产业选择;集团产业选择;集团产业选择;目 录;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;集团战略目标;目 录;经营思想与经营观念的转变— 由企业经营向产业经营的转变：;;汇仁集团管理模式的转变;汇仁集团的研发创新体系;汇仁集团的研发创新体系;汇仁集团的人力资源管理体系;财务控制体系;目 录;汇仁集团战略控制流程;汇仁集团战略控制内容;目 录;九略管理顾问 Ninesage Consulting ;按生产方式：化学制药业、中成药业、医药商业、生物制药业； 按生产加工过程：原料药、中间体和制剂； 按药品管理办法：处方药和非处方药（OTC,OVER THE COUNTER)； 按产品功能分：抗感染类药、心血管类、呼吸系统用药、消化系 统用药、神经系统用药、皮肤病用药、五官用药、肿瘤药、维生 素类及外用药等；;医药行业特征：广义的医药