论资金控制的十大环节.pdfVIP

论资金控制的十大环节 【摘要】 资金控制是内部控制的重点。搞好资金控制最要紧的是任用更加 贤能的人参加资金控制;严格遵循“钱账分管”和“两权分离”原则；加强预 算、定额和限额控制；认真贯彻“限制接触”原则；严格控制“坐支”行为； 严格支出的授权审批控制；严格按规定程序开支款项；加强资金的稽核与审 计；做好票据和印章保管工作等。 【关键词】 资金；内部控制；环节 资金控制对于保护资金的安全、完整，防止贪污、舞弊的发生，提高资金 使用效益，妥善处理各种财务关系，都有十分重要的意义。控制好资金的安全 完整和有效使用，有许多工作要做，但笔者认为最重要的是下列十个环节。 第一，要任用更加贤能的人参与资金控制 由于资金具有更高的被盗、被贪污、被挪用、被侵占的风险，企业应当配 备较高素质的人员办理资金业务，参与资金控制。企业负责人和财务负责人不 但要任用贤能的人办理资金业务，参与资金控制，还要特别留意这些人是否有 吸毒、赌博、嫖娼、过度挥霍等容易侵害企业资金的不良行为。一旦发现这些 人有这些行为或情况之一的，应当将其尽早调离货币资金内部控制岗位。 第二，要严格遵循“钱账分管”原则 “钱账分管”原则要求出纳员与会计员应当严格分