CYX-QEHP-26经营发展规划程序.docVIP

文件编号 CYX-QEHP-26 页 次 PAGE 3/3 经营发展规划程序 版 / 次 A/0 二 阶 文 件 经营发展规划程序 文件编号: CYX-QEHP-26 版 次: A/0 页 数: 共3页 制订部门: 品管部 制 订 人: 罗青梅 制订日期: 2014-12-01 核准/日期 审核/日期 文件发行章 文件修改记录 序号 修改版次 修改页数 修改内容描述 修改人 核准人 生效日期 1 A/0 新制定 1、目的： 应企业经营、生存、发展之需要，编制短期及长期之业务发展计划并使其落实。以确保经营活动利润目标之达成。 2、范围： 公司经营发展之规划、落实、跟进、更新、修订及评审。 3、定义： 无。 4、职责： 4.1总经理负责组织相关人员进行公司短期及长期经营规划，制订经营发展规划并定期主持经营检讨会议； 4.2各部门负责落实业务计划，并统计相关落实结果； 4.3管理者代表负责收集公司级数据及资料、信息。 5、内容及要求： 5.1经营规划实施： 5.1.1总经理每年底根据本年度的业务状况及对市场未来发展预测确立下年度公司经营策略（下列a、b、c项），各部门负责人围绕总经理确立的公司经营策略按以下内容（d-k项）规划本部门业务计划提