工程项目进度控制课件.pptx

to;第一节 工程项目进度控制点的概念; 建设工程进度控制：是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的：是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 ;项目进度控制的内容;第二节 进度计划的编制与调整 ;6; 进度计划的表示方法 横道图 网络计划;1.1、横道图是一种最直观的工期计划方法；直观反映进度安排的图表，又被称为横线图、甘特( Gantt)图。;9;;1.2、横道图的特点 ;（二）缺点 ;（三）应用范围 ;2、网络计划———双代号网络;网络计划是在箭线和节点组成表示工作流程的有向网络图上加注工作的时间参数而编成的进度计划。 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。;1．基本形式 它以箭线作为工程活动，箭线两端用编上号码的圆圈连接 (见图8—16)。杆上表示工作名称，线下表示持续时间。 ;网络计划技术的优缺点 优点： 1、用一个网络图便是一项计划任务，工作见逻辑关系可清楚表示。 2、有利于对计划进行调整和优化。 3、可结合横道图优点，转化为时标网络计划图。 4、可运用计算机对网络计划进行编制与调整。 缺点：时间参数计算及计划的优化均繁琐。;计划进度的编制程序 计划准备阶段 调查研究 确定网络计划目标：时间目标，时间-资源目标，时间-成本目标 绘制网络图阶段 进行项目分解 分析逻辑关系 绘制网络图 ;计算时间参数及确定关键路线阶段 计算工作持续时间 计算网络图计划时间参数 确定关键路线和关键工作 网络计划优化阶段 优化网络计划 编制优化后网络计划 ;双代号网络图 1、工作：是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程。双代号网络图中，由于一项工作需用一条箭线和其节点表???一项工作，故称为双代号表示法。;2、节点：在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。 网络图中有三类型的节点： 起点节点：网络图的第一个节点，它只有外向箭线，表示项目的开始。 终点节点：网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，表示项目的完成。 中间节点：网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。;;3、线路：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。 关键线路：各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，成为关键线路。一般用双线或粗线标注关键线路。 4、逻辑关系：网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系。 工艺关系 组织关系 ;24;双代号网络图绘图规则： 1、 双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;?? 2、 双代号网络图中，严禁出现循环回路;?? 3、 双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;?? 4、 双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线;??? 5、 双代号网络图中严禁在箭线上引入或引出箭线。 ;6、 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在保证一项工作有唯一的一条箭线和对应的一对节点编号前提下，允许使用母线法绘图。箭线线型不同，可在从母线上引出的支线上标出;??? 7、 绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法; 8、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点? ??; 活动之间的逻辑关系表达常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为： ;;29;双代号网络图;;三、双代号网络的绘制方法 ;则可作图 :;;35;36;37;38;工作名称;;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。12:47:4112:47:4112:475/11/2020 12:47:41 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2012:47:4112:47May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。12:47:4112:47:4112:47Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-