北汽福田汽车战略的设计.pptVIP

北汽福汽车战略设计 2011-2015战略规划 工商0802班 Company Logo 小组成员:肖兰王凯张鹏飞 Contents 前置 公可概述 外部环境分析 内部环境分析 Contents 福田 保障措施和改进措施 风险及防范措施 财务成果预测 前沿 随着中国经济的快速发展、市场经济的日趋成熟及经济发 展的全球化,我国 定的变越缴心 确的战略 汽车制造企业的发展中极具代表性,在中国汽车产业大发展和国 际国内环境大变革中要实现快速的转型和稳定的发展,必须依托 正确战略的制定与实施 福田汽车有限公司正处在高速 很多问题,今后战略的正确与否和 对公司的发展起着决定性的作用 、里出热 时为了确保总体战略的有效实施 依次制定了福田汽车的 步制定了福 的职能战略 公司背景介绍 1公司基本状况 北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28 日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部 位于北京市昌平区,现有资产170多亿元,员工超过28万人,是 个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粵、新等9 个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国、日 德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。2008年,福田汽车 品牌价值达268.37亿元,在中国汽车行业排名第三,商用车领域排 名第一;2009年,福田汽车销售量超过60万辆,居全球商用