先锋团队事迹材料.pdfVIP

篇一：优秀项目部先进集体申报材料工人先锋号 附件1 xxxxxxx 工会XXXX 年度先进集体申报表主 要 工 作 成 绩 自本项目部班组组建一年来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了 安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的 效益。现将主要工作成绩总结如下： 一 .组织制度健全，管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检 部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室，管理及技术人员共计二十六 人，平均年龄不超过40 岁，其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员 占据42%。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创 新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、 安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立 了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操 作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工 一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、 解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得 了良