中移动分公司“节能减排”绿色活动方案.pdfVIP

仅供参考【整理】 中移动分公司“节能减排”绿色活动方案 为实践科学发展观，落实省公司 《关于进一步厉行节约降耗增效的通知》规定 的控制目标，加快创建节约型企业，转变工作作风，提升管理水平，实现高效低成 本运营，公司结合生产运营实际，决定在全区开展“节能减排”绿色活动，推动网 络实施节能、促进基建工程降耗、培养绿色办公习惯，进一步做好厉行节约、降耗 增效工作。 一、加强宣传引导，营造节约氛围 1.各单位必须高度重视厉行节约、降耗增效工作，动员全体员工积极参加“节 能减排”工作，充分利用各种渠道和方式开展宣传教育活动，全员签订年度《“节 能减排”目标责任书》，强化员工的节约意识,在公司内形成“节约资源，人人有责” 的良好氛围，争做节约型企业的表率。 2. 各单位要充分发挥广大员工的聪明才智，把节约意识与具体工作实践有机结 合起来，大力开展群众性的资源节约合理化建议、技术革新、节约竞赛等活动，鼓 励员工为建设节约型社会和节约型企业出谋划策。 二、强化配套管理，加强审核监管 1. 各单位要按照市分公司 《节能减排目标任务分解表》要求，落实专人督导本 单位的“节能减排”工作，每位员工都应该遵循节俭风尚和节约规定，从自我做起， 从身边的点滴小事做起，养成自觉节约一滴水、一度电、一张纸、一粒米的良好习 惯，养成文明健康生活方式和消费习惯，杜绝各种形式的奢侈、浪费行为。 2.严格控制各项经费开支，加强对经费预算审核和使用情况监管，对属于铺张 浪费的支出要在审批环节上坚决予以制止。 三、建立奖惩机制，考核激励并举 1. 各单位要落实专人协助单位第一负责人落实“节能减排”工作，每周对本单 位“节能减排”工作进行一次检查，并将检查情况及时反馈至部门第一负责人和责 任人;各单位第一负责人每月至少对本单位“节能减排”工作进行一次检查，对违反 “节能减排”规定的相关责任人在月度绩效考核中予以体现，进行“刚性化”管理。 2.市分公司将组成由综合、纪检、人力资源和工会人员参加的“节能减排”暗 访组，每月对各单位的“节能减排”工作进行暗访;市分公司综合部每月对可以独立 计量单元能耗同期比进行统计，与暗访情况一起在公司电子屏系统进行播放，进行 “显性化”管理。 3.市分公司综合部、县分公司和营销中心每月要对物业公司的“节能减排”工 作进行不预告抽查。每发现一次违反“节能减排”规定的，视情况扣罚100-1000 元;对于管理到位，“节能减排”工作确有成效的物业服务单元，予以一定金额的奖 励。 仅供参考【整理】