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清洁公司员工承接工程管理 (一)员工管理 1、主管 从事本行业两年以上，应具备物业管理和专业清洁知识，掌 握公司的各项规章制度，有独立工作和分析判断能力，具有较高 的管理水平，有效地安排和协调本部门的工作。 我方派出机构负责人，就执行合同事宜与贵方保持联系，授 权负责以下工作： 负责派出机构的日常的行政管理工作； 按合同的要求制定和实施清洁服务计划，实现管理目标； 及时解决有关清洁服务方面的投诉。 2、领班 能熟练掌握专业清洁保养知识，具备一定的管理水平，协助 主管完成区域内工作，检查监督属下班次的工作情况和质量。 以身作则带领班组员工完成各项日常清洁工作。 实施对员工进行定期的岗位和实操培训，不断提高员工的 业务水平。 严格要求和指导员工按工作程序、操作规程作业，确保安 全作业。 3、保洁员 派驻XX的保洁员工，必须接受公司岗位专业技术培训，能掌 握多项清洁工作程序和规程，并能通过严格试用期考核，方能派 驻小区作业。 4、根据所在小区的特有性质，加强对员工进行社会公德和职 业道德方面的教育，做好安全防范工作，有义务协助小区 四防 工作。 5、在小区内进行清洁工作的员工必须穿着整齐的公司制服， 佩戴附有姓名及相片的工作证，严格遵守公司的规章制度。 6、 所有派驻XX的清洁员工应当遵守 XX的管理规章制度，服 从XX管理部门人员的监督管理。 7、 员工应注重仪容仪表、讲究礼貌，做到衣