QB+207-2019+工程管理手册.pdf

中国电建集团河北工程有限公司企业标准 QB 207-2019 代替QB 207-2017 工程管理手册 2019-01-12发布 2019-01-13实施 中国电建集团河北工程有限公司 发布 企 业 标 准 发 布 审 批 单 R 20101-01 标准名称 生产设备类固定资产的采购、日常管理、调拨与处置 起草 （修订）部门 工程管理部 起草 （修订）人 详见手册前言 本次修订主要为两方面内容。1 公司资产采购为工程部主任、主管副经理、 总经理三级，改为主管副经理、总经理两级。原因是集团采购软件内分为 1.部门负责人审核 两级。2 公司资产采购达到一定数额后由总经理提议做 “三重一大”，改 标准适宜性 为由副总经理提议做 “三重一大”。这样更流畅。 请各方提出意见。 王 军 2018-11-30 14:50:54 2.办公室审核标准化 已经完成规范化审核 保广超 2018-11-27 17:22:39 相关要求符合性 同意 尹志强 2018-11-28 07:50:30 3.标准内容涉及的 同意 耿永涛 2018-12-21 14:11:18 专业部门、人员会审意 同意 李 镇 2018-12-24 10:13:34 见 4.标准提交部门根据 审核意见修改并闭口 5.批准 同意 靳世林 2019-01-05 15:36:33 6.编号 QB 20703-2019 企业标准信息管理系统是否挂接标准的可打印版：否 QB 207-2019工程管理手册 目 录 前 言XVIII 第 1部分：工程组织管理1 1 范围1 2 规范性引用文件1 3 术语和定义1 4 总则2 4.1 综述2 4.2 项目时段划分2 4.2.1 项目前期2 4.2.2 项目施工期2 4.2.3 项目后期2 5 项目管理组织机构2 5.1项目部基本分类2 5.2项目部管理原则3 5.2.1常规项目3 5.2.2合作类项目3 5.2.3 F类项目3 5.3项目组织机构及岗位设置3 5.4公司各部室管理职能4 5.5项目部管理职能4 6 项目前期管理5 6.1 项目前期工程管理工作5 6.2 项目策划书的编制与实施5 6.2.1项目策划书的编制目的6 6.2.2项目策划书的编制要求6 6.2.3项目策划书的编制与审批流程6 6.2.4