- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用标准
高效能人士的七个习惯
【一】
什么是习惯?
习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出
我们的本性,左右着我们的成败。
亚里士多德也曾经说过: 人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。
本书将习惯定义为, “知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果 。知识是理论范畴,指点我们做什么
及为何做;技巧告诉我们如何做;意愿促使我们想要做。要养成一种习惯,我们必须具备这三点。(见下
图)
通过在知识、 技巧与意愿三方面的努力, 我们可以突破多年思维定式的伪保护, 使个人和人际关系效能都
更上一层楼。本书中的七个习惯并非零散的心理法则,它符合成长规律,让我们依次经历“ 成熟模式 ”。
(见下图)
文案大全
实用标准
“成熟模式图”即人类成长的三个阶段,分别为依赖期、独立期、互赖期 。各个时期表现形式如下:
依赖:围绕着 你这个观点——有错误,我怪你。
独立:着眼于 我这个观念——我可以独立,我可以自己负责,我可以自由选择。
互赖:从 我们 这个观念出发——我们可以自主、合作、集思广益,共同开创未来。
因此,本书先讲述七个习惯中的前 3 个,着重在如何自我约束,由依赖进步到独立,这些习惯属于“个人
领域的成功”范畴,是培养品德的基础;而后才是“公众领域的成功”,即习惯 4 、5 、6 所讲授的团结、
合作与沟通;第 7 个习惯则涵盖了其他 6 个习惯,谈的是自我更新。
第一部分个人的成功:从依赖到独立
【二】
习惯一:积极主动
时下盛行的社会观点认为, 环境与条件对我们起着决定性的作用。 我们不否认条件作用的影响巨大, 但并
不等于承认它凌驾于一切之上,甚至可以决定我们的命运。
在外界的刺激与最后的回应之间,人拥有选择的自由,这也是人与动物之间最大的不同。
文案大全
实用标准
从上图可以看出,在 刺激和回应之间的距离,就是我们选择的自由 ,我们能够合理地利用这段距离时,我
们往往可以收获幸福和成功。 就如面对困境时, 我们可以自由地选择应对方式, 而不是逆来顺受又或是条
件反射。
史蒂芬·柯维指出,看一个人的时间和精力集中于哪些事物,就可以大致判断出他是否积极主动。作者将
我们关注的问题分成两类: 关注圈和影响圈。
关注圈,是指 我们关注的问题 ,包括健康、子女、世界局势等。影响圈,则是指 我们能够影响或者改变的
事情 ,比如学习、工作。而有些事情是我们关注,但无法影响的,比如石油危机、战争、飞机失事等,这
些事情就属于关注圈而不属于影响圈。两者的关系如下图所示:
而积极主动和消极被动人的区别就在于, 积极主动的人专注于“影响圈” ,做自己力所能及的事,他们能
使影响圈不断扩大。
文案大全
实用标准
消极被动的人则全神贯注于“关注圈”, 紧盯他人弱点以及超出个人能力范围的事情不放,结果就越来越
怨天尤人,从而造成影响圈日益缩小。
如何养成积极主动的习惯?
史蒂芬·柯维指出,日常生活中的种种琐事就可以训练我们养成积极主动的习惯。比如,我们如何面对交
通堵塞、如何应对他人无理的要求、如何看待自己的问题,以及使用什么样的语言。
实际上, 从一个人的言谈上,就多半可以看出他是积极主动还是消极被动的 。如下表所示:
可以看出, 消极被动的语句多半带有假设性质,而积极主动的语言则是“由内而外”改变, 即先改变自己
的行为,然后再去施加影响,改变环境。
【三】
习惯二:以终为始
“以终为始”,意思是说 做事之前,认
文档评论(0)