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第三章 南通港口集团物资管理信息系统 项目实施方法 3.1 项目组结构、人员和职责 3.1.1 项目结构和职责 3.1.1.1 项目租结构 项目领导小组 平台建设小组 软件实施小组 质量管理小组 3.1.1.1 各小组职责 各小组的具体职责如下： 项目领导小组主要职责是： 审查项目实施的各项目纲要和计划； 指导项目组的各项工作； 协调各方的关系，保障系统和软件开发的人、财、 物等资源的配备； 协调解决计算机管理与原来管理产生的任何冲突； 组织阶段评审个验收工作。 质量管理小组主要职责是： 控制整个项目建设各阶段内容的质量，对项目领导小组负责。 软件实施小组主要职责是： 负责项目的日常工作，对项目领导小组负责； 安排项目组人员的