2020公司人力资源部年终工作总结.pdfVIP

2020公司人力资源部年终工作总结 20公司人力资源部年终工作总结1 20年，是项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产 ，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和 经营筹备工作中。同时，20年，也是人员需求缺口比较大的一年， 是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备 的一年，是员工进一步融入企业的一年。 在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设 ，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业 文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。 一、人员的招聘与配置 20年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资 源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员2 8人，公司现有员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工2 4人，占招聘新员工数的86%。 今年招聘工作有以下四个方面的特点： （一）形式多样化。 根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员 工推荐等多种方式开展招聘工作。 （二）质量趋优化。 招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历 近千份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200 多人次