企业合同管理自查报告.docVIP

　　 　　第一篇、集团下属公司合同管理自查报告 　　企业合同管理自查报告 　　*******有限公司合同管理自查报告 　　合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。 　　*********有限公司为了认真贯彻落实***[2016]12号“关于印发《合同管理制度（试行）》的通知”，加强企业的风险意识，防范经营活动中的法律风险，对公司开展合同管理制度自查。现将自查情况汇报如下 　　一、检查内容 　　1、2016年*********日对外签订的买卖合同、供用水、电、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、居间合同。 　　2、合同招标、会签、审批、订立、履行、变更、解除是否遵循《合同管理制度（试行）》。 　　3、生效的合同是否按规定及时上传档案管理系统。 　　4、是否按制度要求制定并发布“合同招标*****”或分权手册。 　　二、检查标准 　　************； 　　*****************。 　　三、存在的不足 　　********有限公司截止目前正开展前期手续办理，涉及的合同类型主要为技术咨询合同、补偿合同、租赁合同。由于数量较少、种类单一，管理方面比较认真、规范。通过参加集团组织的合同管理制度的学习及企业自查，发现企业合同管理中存在一些问题。 　　1、有些技术咨询合同合同期限过长，原则上应该避免超过一年。 　　2、合同签订人员对合同法律相关知识欠缺，对合同中联系人、电话、签订时间等细节不够重视，部分合同中有信息缺失。 　　3、对合同中涉及的违约责任及解决争议的方式不够重视。 　　4、部分合同各方代表签名上并未署名，且有的封皮写有日期而签订日期欠缺。 　　5、部分合同签订方式并不是面签，导致合同签订后无法在3个工作日内扫描上传并存档。 　　四、整改措施 　　针对上面存在的问题，公司会加强企业内部人员对****** “关于印发《合同管理制度（试行）》的通知”和*****“关于修订印发集团《*****》的通知”精神的学习，并在学习后开展企业内部讨论。对以前签订存在缺陷的合同供大家发现问题，并运用所学内容解决问题；加强合同质量的审核，细节决定成败，审核的不仅是内容，对一些小细节也要认真对待；定期召开内部会议对合同管理进行自查，对合同签订中存在的问题以及遇到的纠纷进行研究，提升大家的法律意识；加强合同编号管理及合同存档规范化，建立合同管理台帐，台帐应逐日填写，做到准确、及时、完整。 　　附件1、*********合同管理制度执行情况专项检查（自查表） 　　第二篇、分公司经营合同管理专项自查报告 　　企业合同管理自查报告 　　分公司关于经营合同管理自查情况的汇报 　　分公司认真贯彻落实 部署要求，分公司领导班子立即召开会议，书记、总经理认真组织了学习传达，按照要求分公司对合同管理制度建立、修订和完善及合同管理台账建立完善情况、是否存在管理不规范行为方面进行了认真自查，现将情况汇报如下 　　1、 分公司制定了《 分公司合同管理细则》； 　　2、 分公司建立并完善了合同台账； 　　3、 分公司不存在“不签订合同而开展业务”、“先开展业务后补签合同”、“主客观因素发生变化合同未解除、未变更”、“合同条款不规范”、“合同对方单位相关单位资质证书未收存备案”等其他可能引发经营风险的不规范行为。 　　下一步，分公司在以下方面做好经营合同管理工作 　　1、严格执行 合同管理办法、分公司合同管理细则等合同管理制度，进一步完善合同台账； 　　2、严格执行先签订合同后开展业务，杜绝不签订合同而开展业务不规范行为。在主客观因素发生变化后对合同应做出相应变更或解除。 　　3、严格认真履行合同，积极做好债权回收工作。 　　总经理 书记 　　分公司 　　年 月 日 　　第三篇、合同管理检查工作总结 　　企业合同管理自查报告 　　郭坑工修厂关于2011年度合同管理工作年终总结 一年来，在天河总公司经营开发部和工厂领导的正确领导下，我厂的合同管理工作以多元中心法律事务工作会议精神为指导，认真贯彻执行各项法律事务制度的有关规定，以服务经营管理为宗旨，通过完善制度、细化落实，规范管理、强化监督，大力推动了我厂合同管理工作的深入发展。根据总公司的通知要求，工厂就今年以来的合同管理工作开展情况进行