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高阶理论：组织是高层管理者的反映物 DONALD C. HAMBRICK PHYLLIS A. MASON 哥伦比亚大学 各个领域的理论学家们都探讨了高层管理者的特征。本文围绕一个更加一 般的“高阶梯队理论”，试图将以前零散的文献进行综合整理。该理论阐明了组 织产出——战略选择和绩效水平可以部分的由高层管理者的背景预测出来。 其中 也包括一些命题和方法论的建议。 对组织理论的一个关键问题就是，为什么组织的行为跟管理者的行为类似 ? 最近流行的理论倾向与将组织具体化，并把它们视为各种有目的的 (Pfeffer Salancik ，1978)或不幸的实体 (Hannan Freeman，1977)。在战略领域，对组织 行为的解释都集中在技术经济因素 (Hambrick ，MacMillan ， Day ，1982； Har