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（BPM业务流程管理)TCL金能电池业务流程(doc28)  TCL金能电池K3系统实施 业务流程说明书 金蝶软件科技（深圳）有限公司 二零零一年六月 目录 TOC \o 1-3 \h \z 前言 业务流程制作说明2 第一节 总流程2 第二节 采购业务3 一、发票先到的业务处理4 二、货物先到的业务处理（暂估入库）6 三、采购退回流程8 第三节 销售业务10 一、一般销售业务处理11 二、委托代销业务处理12 三、销售退回流程14 四、 委托代销退回流程16 第四节 特殊采购销售业务17 一、 集团消费17 二、 直运业务17 第五节仓存业务18 一、商品调拨业务18 二、库存盘点业务19 三、成本调整业务21 第六节 期末处理及存货核算23 一、业务模块期末处理23 二、财务模块期末处理25 前言业务流程制作说明 业务流程是企业经营管理的基础，科学合理的业务流程将能帮助企业规范管理、减少冗余业务环节、提高市场竞争能力。金蝶K/3系统提供的业务解决方案经过多方面、长时间的实践检验，能够为企业提供相对标准的业务流程，帮助企业建立更加完善的管理环境。 通过近一个月的讨论研究，TCL金能电池有限公司实施金蝶K/3系统后的业务流程通过以TCL金能电池有限公司原业务流程为基础设计并结合金蝶K/3系统业务处